为认真做好物业管理工作，加强内部横向交流与学习，4月1日下午，公司在蓝天第一分公司枫溪苑项目部组织召开了蓝天物业项目管理现场交流会。会议邀请了董事长文虎龙先生、党支部书记夏建辉先生、财务总监赵雪松先生以及株洲地区住宅项目管理者，以“规范基础续创新，分享智慧传正能”为主题，旨在分享和探讨如何能加强内部规范管理，更好地更贴心地为业主服务。
    4月1日下午2点半，枫溪苑项目负责人刘志洲先生带领与会人员参观了小区，重点参观了电梯机房、水泵房等重要设备。董事长文虎龙先生对小区的环境及各项工作予以了肯定。
    参观结束后，全体参会人员在枫溪苑物业服务中心会议室作进一步的探讨。会议中，刘志洲先生首先向与会人员分享了从最初与国投接触，到现今小区物业管理步入正轨这段时期的工作概况与经验。随后，各项目负责人依次分享了参观后的感受，进行了和谐而激烈的交流，大家都感到获益良多。对于如何做好物业管理工作，夏建辉书记提出了六点方法：一、抓好人员培训，展现企业风采；二、明确企业目标，树立品牌形象；三、深入业主宣传，规避政策风险；四、勤于现场巡视，发现处理问题；五、开展文化活动，增加业主互动；六、营造和谐气氛，共创美好家园。为大家提供了宝贵的意见。之后，财务总监赵雪松先生宣贯了《关于规范公司税费管理的通知》，自从“营改增”以来，为积极响应国家税费政策，需要各子（分）公司、各项目部重视税费工作，依法依规处理有关业务，规避风险，降低成本。
    最后，董事长文虎龙先生对枫溪苑项目部的物业管理工作给予高度评价，提出要将优秀经验分享出去，各项目之间要互相学习，互相比拼，将分享学习型的月度例会制度坚持下去。

参会人员在小区门口合影

刘志洲先生带队参观

文虎龙先生检查电梯机房维护记录

文虎龙先生现场指导工作

公共设施保养良好

刘志洲先生分享经验

董事长文虎龙先生总结会议发布指示